不能只比单价。微博广告投放费用的报价单如果交付内容不同,单价低的那份可能对应更少的创意版本、更粗的定向颗粒度或更慢的调整响应,最终实际单位成本未必更低。比较的正确起点不是总价除以某项数量,而是先把两份报价还原成同一套可核对的工作量与权限范围。
拿到两份报价后,逐项标记它们各自包含什么。常见的差异点集中在:创意素材由谁出、出几版;定向是只按人群包粗投,还是包含多组测试;投放期间是否包含阶段性调整;数据回传和结案报告给到什么程度。这些项目直接改变执行方投入的人力和时间,单价自然不能直接对齐。
如果一份报价只写了总价和投放周期,另一份写了分项,这本身就是信息不对称。你无法判断第一份里是否隐含了额外收费项,也就无法确认它的单价是否真的更低。
即使缺少历史消耗数据或后台权限,你仍然可以做一件事:向双方索取同一张工作范围确认表,让它们按相同条目填写“包含/不包含/另计”。具体条目可以固定为:
用这张表判断:两份报价的单价差异,有多少来自条目范围不同。假设A报价单价比B低,但A不含素材制作、调整频次上限为每周一次,B含三版素材和每日调整。此时A的低单价对应的实际工作量更少,不能直接得出A更划算的结论。
把差异归因,而不是直接选低价。可以按以下线索区分:
如果两份报价都只给了一个总价数字,没有条目和计费方式,那么任何单价比较都缺少依据。此时能做的不是猜,而是要求对方按统一模板补充,再决定是否进入下一轮。
没有历史投放数据、没有后台查看权限时,你仍可以要求双方提供分项报价和工作范围确认表,并据此计算“同范围下的可比价格”。这个动作能帮你排除范围差异造成的假低价。
但要注意,这种折算不能推出最终效果。它只能说明两份报价在相同工作范围下的价格关系,不能证明哪一方执行后单位获客成本更低。效果取决于素材质量、定向策略和投放节奏,这些在报价阶段无法从单价反推。把范围对齐后再谈价格,是当前资料条件下最稳妥的下一步。