如果页面承担的是获客或转化任务,而正文、案例、资质说明还没准备好,通常应先延后发布,而不是先放一个空壳页;如果页面只是承接旧链接、旧合作关系或旧系统退出后的访问需求,则可以先发布一个说明当前状态的过渡页,但必须让访问者能在一次点击内到达仍然有效的内容。判断标准不是“有没有内容”,而是“这个页面此刻是否对访问者有用”。
梧州网站设计项目里,页面延后还是先发,最容易混淆的是把两种目标当成一种。第一类页面要参与搜索或投放,靠正文回答具体问题、靠案例建立信任,内容没准备好就发布,访问者进来看到半成品,会直接返回,后续再补内容也很难改变这个页面在访问者心里的印象。第二类页面是旧栏目、旧合作方入口、旧系统跳转地址,它的任务不是争取新流量,而是让已经知道这个地址的人不至于走进死胡同。
对第一类页面,延后发布是更稳的选择。对第二类页面,先发布过渡内容往往比直接删除更好,因为删除会让旧链接全部失效,而过渡页可以把仍然有价值的部分保留下来,把已经失效的部分明确说清楚。
假设有一家做本地工程服务的企业,旧网站里有一个“合作案例”栏目,其中三个案例的合作方已经终止合作,另外五个仍然有效。新站规划时,这个栏目被拆成“工程案例”和“合作说明”两个页面。此时“工程案例”正文还没写完,图片和授权也没确认;“合作说明”只需要写清楚当前合作方式,内容已经具备。
这时不应该把两个页面一起发,也不应该一起压着。合理的动作是:先把“合作说明”发布,并在其中链接到仍然有效的五个案例所在页面;把“工程案例”保持为草稿状态,等正文、图片和授权确认后再上线。这个动作的结果是,旧栏目链接可以指向“合作说明”,访问者不会看到空白页,而新页面也不会因为内容残缺而影响后续表现。
接下来要看的是旧链接的访问情况。如果旧栏目地址本身有稳定的外部引用,过渡页就有存在价值;如果这个地址几乎没有外部引用,也没有用户会主动输入,那么直接延后整个栏目、只保留仍然有效的案例页面,反而更干净。
如果这三个条件无法同时满足,延后发布比先发更合适。因为一个没有出路的过渡页,和一个空白页对访问者的效果差别不大。
延后不等于什么都不做。可以先在草稿里固定页面的标题、层级和内部链接位置,让导航结构保持完整,只是不对外可访问。这样做的结果是,其他页面在规划链接时不需要反复改动,等内容准备好后直接发布即可。
同时要把“延后”写成明确的待办,而不是模糊的“以后再说”。待办里至少包含:还缺哪部分内容、由谁确认、确认后发布到哪个地址。缺少这三项,页面很容易一直停在草稿状态,旧链接也一直悬着。
旧内容、旧系统或旧合作关系需要退出时,不必整块删除。值得保留的部分通常有三类:仍然有效的服务说明、仍然可验证的案例事实、仍然有人访问的旧地址所对应的过渡说明。不值得保留的是已经失效的合作方名称、无法确认的授权图片、以及只对内部有意义的历史记录。
判断某一部分是否保留,可以问一个具体问题:如果访问者今天看到这条信息,他会不会因此做出错误判断?会,就撤下;不会,并且它还能帮助访问者理解当前服务,就保留。这个判断不需要依赖搜索量或抓取数据,因为那些数据只能说明有没有人访问,不能说明内容是否正确。
假设某个旧案例页面每月仍有访问,但案例中的合作方已经终止合作,这时不能因为“还有访问”就继续保留原样。合理做法是把它改成过渡说明,或者撤下并指向当前有效的案例页面。访问量归零也不能单独证明撤下就是对的,因为还可能是链接结构变化、页面被暂时屏蔽或统计方式调整造成的。
页面此刻对访问者有用,就发布;只有对未来才有用、对现在没有用,就延后;旧地址有人访问但内容已经失效,就发布过渡说明并给出有效去处。把这个判断写在每个待发布页面的备注里,梧州网站设计项目在内容未齐时就不会在“先发还是后发”上反复摇摆。